Beratung zum Krisenmanagement
Das frühzeitige Erkennen einer Krise ist von entscheidender Bedeutung, um sie erfolgreich zu bewältigen. Unsere Berater für Krisenmanagement blicken über die unmittelbare Krise hinaus, um künftige Abhilfemaßnahmen zu antizipieren und vorzubereiten.
Stabilisieren und wieder in Schwung bringen
Wenn ein Unternehmen in eine Krise gerät, müssen Korrekturmaßnahmen schnell und entschlossen erfolgen, um das Vertrauen der Stakeholder zu erhalten. In Ermangelung eines echten Plans dienen reaktive Maßnahmen, Schlagworte und Winken oft nur dazu, die Verwirrung und das Chaos zu vergrößern.
Wir müssen uns voll und ganz auf positive Maßnahmen konzentrieren, die die Ursachen der Krise angehen und eine klare, umsetzbare Strategie für den Schutz der Kunden, die Wiederherstellung der Lieferfähigkeit und die Stabilisierung der Gewinne verfolgen.
Die Zeit ist von entscheidender Bedeutung, und jeder Plan muss konkrete, erreichbare Schritte zur Ausführung und zur raschen Wiederherstellung eines stabilen Betriebs enthalten.
– – – – – – – – – –
Unser Ansatz für das Krisenmanagement
Seraph nutzt vier Phasen zur Bewältigung der Krise Ihres Unternehmens –
Verstehen, Stabilisieren, Aufrechterhalten und Überleiten.
– – – – – – – – – –
Der erste Schritt zum Verständnis eines Problems ist die Entdeckungsphase, in der wir eine Schnelle Gesundheith Bewertung durchführen. Unser Ziel ist es, eine umfassende Bewertung der Situation zu erstellen, indem wir die Organisationsstruktur, die Verfolgungsprozesse, die Produktion, die Logistik und die Qualitätsprozesse evaluieren.
Sobald wir die Situation verstanden haben, beginnen wir sofort beginnen. um den Kunden zu schützen, Risiken einzudämmen und kritische KPIs mit einem klaren visuellen Management umzusetzen. Wir erreichen Stabilität, indem wir Probleme isolieren und angehen, einen detaillierten Aktionsplan erstellen und die pünktliche Lieferung sicherstellen.
Sobald die Stabilität erreicht ist, wird Seraph mit Ihrem Team zusammenarbeiten, um die Arbeit von Führungskräften zu implementieren und sicherzustellen, dass die täglichen Managementspaziergänge zu einer regelmäßigen Praxis werden. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen, indem wir einen Management-Rhythmus festlegen, Lean Grundlagenund die Ausbildung engagierter Kundenmanagementteams.
Sobald die Nachhaltigkeit erreicht ist, geht Seraph dazu über, das interne Team zu schulen und zu betreuen. Wir erfassen und kommunizieren Lehren aus der Krise zu ziehen, Erfolge zu feiern und das Verbesserungshandbuch an das interne Team weiterzugeben. Unser Ziel ist es, dass sich Ihr Team für die Bewältigung künftiger Schwierigkeiten gerüstet fühlt und fähig sich den Herausforderungen zu stellen.
Warum Seraph für Krisenmanagement-Beratungsdienste wählen?
Seraph unterstützt angeschlagene Produktionsbetriebe mit einem umfangreichen Strategiebuch, das für jede Situation geeignet ist.
Wenn nötig, setzen wir Mitglieder unserer Krisenmanagementfirma in leitende Positionen ein, um im Namen unserer Kunden zu managen und das Geschäftsrisiko einzudämmen.
Unser Team entwickelt Strategien mit klaren Ergebnissen, Eskalationsverfahren und Zielen, die das Projekt vorantreiben, während sich Ihr Team auf das operative Geschäft konzentriert.
Fallstudien
Erfahren Sie mehr über die Unternehmen, die Seraph mit der Erstellung ihrer Erfolgsgeschichten beauftragt haben.
Fallstudie – Erfolgsgeschichte eines Sitzlieferanten
INDUSTRIE: AUTOMOBILIEN DIENSTLEISTUNGEN: Logistik; Projektleitung; Situation. Ein Just-in-Sequence-Werk in der Automobilindustrie hatte mit Kapazitätsengpässen und Qualitätsproblemen bei der Herstellung von Sitzen zu kämpfen, als der OEM zwei neue Programme einführte...
– – – – – – – – – –
STRATEGIEN ZUM SCHUTZ DER RENTABILITÄT
– – – – – – – – – –
 | Schützen Sie Ihre Kunden und Ihren Ruf. |
| Rasche Reduzierung der mit Expedits verbundenen Kosten. |
| Stabilisierung von risikoreichen Operationen. |
| Verbesserung der Gesamtanlageneffektivität (OEE) für wichtige Arbeitsplätze. |
| Klären Sie Ihre Organisationsstruktur mit klaren Rollen und Zuständigkeiten. |
| Beseitigung des Auftragsbestandes. |
| Ergreifen Sie Verbesserungsinitiativen, um künftiger Instabilität vorzubeugen. |
– – – – – – – – – –
Zahlen zu den Auswirkungen des Krisenmanagements
– – – – – – – – – –
30%
der
größten Hersteller der Welt s
ünterstützt
6 MONATE
durchschnittliche Amortisationsdauer für
Krisenmanagement-Dienstleistungen
2-TAGE
Reaktionszeit für den Einsatz von Seraph-Beratern zur Durchführung einer Vor-Ort-Prüfung
- - - - - - - - - -
Seraphs Beratung Experten
- - - - - - - - - -
Das Führungsteam von Seraph setzt sich aus ehemaligen COOs, Werksleitern und VPs of Operations bei einigen der weltweit größten Hersteller und Zulieferer zusammen. Unser umfangreiches Fachwissen beruht auf jahrelanger Erfahrung bei der Ermittlung der Ursachen von Problemen und der Erstellung umsetzbarer Pläne zur Wiederherstellung eines prompten Produktionsbetriebs und des Vertrauens der Interessengruppen.
– – – – – – – – – – – – – –
INSIGHTS
– – – – – – – – – – – – – –
UNSER VERSTÄNDNIS VON PRODUKTION
Interviews, Videos, Fallstudien und mehr.
Keine Ergebnisse gefunden
Die angefragte Seite konnte nicht gefunden werden. Verfeinern Sie Ihre Suche oder verwenden Sie die Navigation oben, um den Beitrag zu finden.
IN DEN NACHRICHTEN
Das Neueste aus verschiedenen Branchenquellen.
Auswirkungen der Baltimore-Brücke auf Autos: Ambrose Conroy in The Washington Post
Ambrose Conroy von Seraph erörterte in der Washington Post Probleme der Automobillogistik als Folge des Einsturzes der Francis Scott Key Bridge in Baltimore.
Erfahren Sie, wie Seraph Ihr Unternehmen unterstützen kann
