Globale Perspektiven

Ein Zulieferer mit Sitz in Indien hat eine Tochtergesellschaft mit Sitz in Finnland, die ein neues Werk in Polen eröffnet, um das Werk ihres schwedischen Kunden in Frankreich zu bedienen. Ein koreanischer Hersteller baut ein Werk in Alabama, um das amerikanische Werk eines deutschen OEM zu beliefern. Supply-Chain-Strategien, die auf dem Papier sinnvoll sind, vergessen oft entscheidende Teile, wenn sie in neuen Regionen umgesetzt werden. In diesen schwierigen Situationen kann ein erfahrenes Team wie Seraph den Unterschied zwischen einem erfolgreichen Übergang und dem Verlust wertvoller Zeit und Einnahmen ausmachen.

In der heutigen hypervernetzten Welt ist es für Hersteller wichtiger denn je, eine globale Perspektive zu haben. Das Netz der Unternehmen: globalen Schifffahrtsrouten, Ländern, Konflikten und innenpolitischen Maßnahmen hat zu einer Welt geführt, in der der Schmetterlingseffekt mehr als nur poetisch ist – er ist Realität. Ein Stillstand in China, ein Zusammenbruch der Energieproduktion in Osteuropa oder eine Wahl in Brasilien haben Auswirkungen weit über die Grenzen eines Landes hinaus. Bei allem, was wir tun, ist sich Seraph des globalen Charakters der Arbeit unserer Kunden sehr bewusst.

Dieses Netz aus miteinander verbundenen Terminals ist wie ein Spinnennetz – unglaublich stark angesichts seiner materiellen Struktur, aber zerbrechlich unter dem Druck von “Black Swan” Ereignissen. Unser Blick auf die Welt ist in alles, was wir tun, eingeflochten, und dieses globale Verständnis wirkt sich auf die Art und Weise aus, wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten. Der Erfolg, den sie Tage, Monate und Jahre nach unserer Abreise haben, ist weitgehend auf die Perspektive jedes einzelnen Teammitglieds zurückzuführen. Unser globales Verständnis hilft uns, die einzigartige Position jedes Kunden, seine Chancen und Risiken und vieles mehr zu verstehen und zu steuern.