Servicios de consultoría estratégica
La estrategia desempeña un papel crucial a la hora de sentar las bases del éxito en todos los aspectos de las operaciones de una empresa. No basta con que las estrategias parezcan buenas sobre el papel: también deben ser capaces de generar resultados en la vida real en ámbitos que requieren mejora cuantificable.
Transformar la estrategia en resultados
Allí es mucho el ruido que suele rodear a la estrategia en las reuniones ad hoc. En cuanto terminan las reuniones, la estrategia pasa a un segundo plano. debido a la falta de acciones definidas o de responsabilidad. Seraph ayuda a las empresas a diseñar estrategias operativas de alta definición que sean a la vez resistentes y procesables. Aunque la mejora de las operaciones sigue siendo una prioridad, las iniciativas de los consultores de estrategia a menudo carecen del enfoque necesario para comprender el panorama general.
Para que cualquier estrategia sea importante, tiene que aumentar los ingresos o reducir los costes, no sólo sobre el papel, sino en la vida real. Algunos consultores se pasan toda su carrera en salas de conferencias, montando presentaciones que acaban enterradas en discos duros sin aportar ningún resultado real.
Demasiadas iniciativas estratégicas están vagamente definidas, poco desarrolladas y no abordan la cuestión crucial de cómo ponerlas en práctica. Sin un plan de acción exhaustivo, incluso las estrategias más meticulosamente elaboradas fracasarán.
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Nuestro enfoque de la consultoría estratégica
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DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Seraph ayuda a las empresas a elaborar estrategias operativas resistentes centradas en crear una mayor eficiencia. Ante los cambios tecnológicos y financieros, podemos ofrecerle una perspectiva experimentada y objetiva sobre el futuro de su empresa. Nuestros gestores de proyectos aportan experiencia de nivel COO a sus retos más difíciles. Innovamos estrategias en todas las fases de desarrollo, incluidos lanzamientos de productos, due diligence para adquisiciones y spinouts racionalización de la huella, expansión y reorganización de las cadenas de suministro. Y lo que es más importante, cada estrategia presentada va acompañada de un plan de acción concreto para hacerla realidad.
REALIZACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Nuestros recursos se despliegan para llevar su estrategia de la presentación de diapositivas al taller, colmando las lagunas con prácticas de categoría mundial basadas en décadas de experiencia. Trabajamos con equipos directivos, consejos de administración y propietarios de capital privado para materializar estrategias operativas de forma rápida y eficaz. Gestionamos proyectos, facilitamos formación e impulsamos los cambios necesarios para cumplir sus objetivos y ejecutar a tiempo y dentro del presupuesto. Sin perder nunca de vista el objetivo final, planificamos y organizamos cambios en los productos, las instalaciones y las estructuras de gestión para mantener los ingresos actuales y llevar a cabo transiciones sin contratiempos.
REIMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
En el transcurso de las operaciones, es habitual que se produzca un desfase cada vez mayor entre la estrategia inicial y la realidad de las operaciones diarias. Saber lo que hay que hacer y cómo hay que hacerlo son dos cosas distintas. A medida que la dirección y el liderazgo rotan, las culturas cambian y aparecen retos logísticos, los puntos de referencia de rendimiento pueden convertirse rápidamente en un objetivo móvil. El liderazgo operativo y los expertos tácticos de Seraph proporcionan el apoyo adicional y la perspectiva necesarios para volver a encarrilar su estrategia.
Por qué elegir Seraph para servicios de consultoría estratégica
En las coyunturas críticas y las correcciones de rumbo necesarias, Seraph proporciona apoyo y experiencia en cada paso del camino. Como operadores, nuestro trabajo de consultoría estratégica se centra siempre en la ejecución.
Tanto si se nos pide que desarrollemos una estrategia integral como que hagamos más eficaz una ya existente, nuestra fuerza reside en tomar situaciones complejas y confusas y destilarlas en pasos sencillos y procesables. Al establecer esta claridad por adelantado, podemos sentar las bases de un progreso mensurable hacia puntos de encuentro alcanzables.
Casos prácticos
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Caso práctico – Éxito de un proveedor de asientos
INDUSTRIA: AUTOMOCIÓN SERVICIOS: Logística; gestión de proyectos; Situación. Una planta de Just in Sequence de automoción se enfrentaba a limitaciones de capacidad y problemas de calidad en la producción de asientos, ya que el OEM lanzó dos nuevos programas que...
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SU SOCIO ESTRATÉGICO PARA EL ÉXITO
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 | Atraviese con confianza las coyunturas críticas utilizando una estrategia basada en datos y un plan factible. |
| Aumentar el personal clave con formación, orientación y tácticas, permitiéndoles crecer hasta puestos de liderazgo. |
| Traduzca estrategias rentables en resultados reales. |
| Haga realidad sus objetivos operativos. |
| Iniciar la transformación de la cultura, sentando las bases de la mejora continua. |
| Libere a sus equipos directivos para trabajar de forma proactiva y anticiparse a futuros retos y oportunidades. |
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Consultoría estratégica Cifras de impacto
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30%
de los mayores fabricantes del mundo apoyaron
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Expertos consultores de Seraph
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El equipo directivo de Seraph está formado por antiguos directores de operaciones, directores de planta y vicepresidentes de operaciones de algunos de los mayores fabricantes y proveedores del mundo. Nuestra amplia experiencia nos permite identificar las causas profundas de los problemas y crear planes viables para restablecer rápidamente las operaciones de fabricación y la confianza de las partes interesadas.
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INSIGHTS
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NUESTRA VISIÓN DE LA FABRICACIÓN
Entrevistas, vídeos, casos prácticos y mucho más.
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Lo último de varias fuentes del sector.
Impactos del puente de Baltimore sobre el automóvil: Ambrose Conroy en The Washington Post
Ambrose Conroy, de Seraph, apareció en el Washington Post hablando de los problemas logísticos del automóvil como consecuencia del derrumbe del puente Francis Scott Key de Baltimore.
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