Servicios de consultoría en automoción
Las raíces de la experiencia de Seraph se basan en impulsar el éxito de las operaciones de los fabricantes de equipos originales. Nuestro historial incluye la gestión de crisis agudas en problemas de capacidad de la cadena de suministro, así como el trabajo proactivo con proveedores de primer y segundo nivel para satisfacer las demandas de múltiples fabricantes de automóviles.
Las candidaturas para los Premios a la Excelencia Operativa 2024 ya están cerradas.
Pero aún puede asistir al banquete de entrega de premios. El banquete reunirá a expertos del sector para compartir las mejores prácticas en una velada de celebración. Tanto si es usted fabricante de equipos originales o proveedor, como si simplemente trabaja en la industria del automóvil, todos son bienvenidos.
Esperamos contar con su participación.
La próxima década promete traer importantes transformaciones a la fabricación de automóviles y a la industria en general. Los fabricantes de equipos originales que trabajan para preservar su cuota de mercado están destinando recursos a I+D para la autonomía, la electrificación y la ampliación de la conectividad, a medida que los nuevos competidores lanzan sus propias instalaciones y dan vida a sus propias innovaciones.
Mientras que los motores de combustión interna (ICE) siguen generando la mayor parte de los beneficios de los fabricantes de automóviles establecidos, la asignación de inversiones se centra en cambiar el paradigma hacia el transporte eléctrico. Esto supone importantes obstáculos para la infraestructura y las cadenas de suministro de los fabricantes de equipos originales. Lograr un equilibrio entre el mantenimiento de la capacidad de producción y la liberación de capital para I+D y fusiones y adquisiciones resultará vital para las empresas que deseen seguir siendo relevantes en una nueva era.
Nuestros consultores de automoción han colaborado con equipos de ingeniería para suministrar sistemas y subconjuntos complejos, y han supervisado traslados de plantas para garantizar transiciones fluidas que restablezcan y protejan la rentabilidad. Vemos el cambiante panorama automovilístico como una oportunidad para desbloquear valor futuro para nuestros clientes.
Aprovechando los puntos fuertes de su organización y protegiéndola de forma proactiva frente a lo inesperado, nuestros consultores de automoción trabajan para ofrecerle soluciones que le permitan seguir siendo relevante y competitivo.
Por qué elegir Seraph para consultoría de automoción
Seraph reúne la combinación adecuada de líderes experimentados y operadores apasionados para formar equipos optimizados para los proyectos de los clientes. Resolvemos los problemas en primera línea, orientando y configurando el liderazgo, y aprovechando nuestra vasta experiencia para la evaluación y ejecución prácticas. Los años de experiencia en el sector de nuestros equipos nos permiten afrontar retos, abordar problemas, encontrar soluciones, trabajar y ofrecer resultados sin perder tiempo.
Cada proyecto es diferente, pero conseguimos resultados rápidos con el marco de nuestro Proceso en Cuatro Pasos y herramientas probadas en el sector. Nuestro enfoque trabaja para encontrar el origen de su problema en lugar de limitarse a identificar los síntomas. Recorrer sus operaciones nos permite examinar los detalles granulares que impulsarán soluciones adaptadas a sus necesidades.
Casos prácticos
Descubra más sobre las empresas que confiaron en Seraph para escribir sus historias de éxito.
Caso práctico – Éxito de un proveedor de asientos
INDUSTRIA: AUTOMOCIÓN SERVICIOS: Logística; gestión de proyectos; Situación. Una planta de Just in Sequence de automoción se enfrentaba a limitaciones de capacidad y problemas de calidad en la producción de asientos, ya que el OEM lanzó dos nuevos programas que...
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Consultoría de automoción
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Gestión de crisis
Reestructuración y cambio de rumbo
Logística
Fusiones y adquisiciones
Producción.net
Gestión de proyectos
Evaluación sanitaria rápida
Traslado y consolidación
Estrategia
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Cómo trabajamos con la industria del automóvil
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Seraph aporta décadas de experiencia en altos cargos operativos en los principales proveedores de automoción. Compuesto por expertos en calidad, ingeniería, logística y gestión, nuestro equipo está preparado para introducir cambios rápidamente en las circunstancias más difíciles.
Nuestro personal se involucra desde la oficina corporativa hasta la planta de producción con verdadera delicadeza. Desde la construcción de nuevas plantas … hasta la puesta en marcha … pasando por la gestión de crisis … la reubicación y consolidación, poseemos las habilidades necesarias para hacer frente a los cambios inminentes que afectan a la industria.
Nuestro enfoque de la gestión de crisis
Nuestra evaluación sanitaria rápida
Soluciones reales En menos de A día
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La industria del automóvil en cifras
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10
de los 15 principales fabricantes mundiales de automóviles
150+
proyectos de fabricación de automóviles finalizados
6 meses
amortización media del proyecto
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Expertos consultores de Seraph
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El equipo directivo de Seraph está formado por antiguos directores de operaciones, directores de planta y vicepresidentes de operaciones de algunos de los mayores fabricantes y proveedores del mundo. Nuestra amplia experiencia nos permite identificar las causas profundas de los problemas y crear planes viables para restablecer rápidamente las operaciones de fabricación y la confianza de las partes interesadas.
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INSIGHTS
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NUESTRA VISIÓN DE LA FABRICACIÓN
Entrevistas, vídeos, casos prácticos y mucho más.
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INFORME AUTOMOVILÍSTICO NORTEAMERICANO
Estado de la industria basado en datos de campo.
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EN LAS NOTICIAS
Lo último de varias fuentes del sector.
Impactos del puente de Baltimore sobre el automóvil: Ambrose Conroy en The Washington Post
Ambrose Conroy, de Seraph, apareció en el Washington Post hablando de los problemas logísticos del automóvil como consecuencia del derrumbe del puente Francis Scott Key de Baltimore.
Informe de tendencias
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