Medizinisches Gerät
Beratung in der Fertigung
Wir helfen bei der Reparatur unterbrochene Lieferketten zu reparieren, Betriebskatastrophen abzumildern und die Effizienz zu steigern, um Umsatzeinbußen in Millionenhöhe auszugleichen.
Strategien für den MedTech-Erfolg
Die boomende Medizinprodukteindustrie hat einen fruchtbaren Boden für margenstarkes Wachstum geschaffen. Der ständige Wettbewerb zwischen Branchenführern und MedTech-Start-ups treibt die Branche zu neuen Höhenflügen. Neue Grenzen bieten zwar neue Möglichkeiten, haben aber auch ihre eigenen Schwächen und Gefahren, die die Unternehmen abmildern müssen, bevor sie überhaupt zum Tragen kommen.
Bei so vielen Akteuren in diesem Bereich sind Bedenken hinsichtlich der Produktqualität, Rückrufe oder sogar Gerichtsverfahren ein häufiges und vermeidbares Risiko. Die Ausweitung der Produktpalette kann die Lieferketten, den Betrieb und die Produktion in Mitleidenschaft ziehen. Es wird immer wichtiger, bewährte Praktiken zu befolgen und in einigen Fällen neue bewährte Praktiken zu entwickeln, die besser in das aktuelle Geschäftsumfeld passen.
Warum Seraph wählen für
Beratung für medizinische Geräte
Mit jahrzehntelanger Erfahrung in hochvolumigen Fertigungsbetrieben ist Seraph Ihr zuverlässiger Partner, wenn es darum geht, Kapazitäten zu erweitern und gleichzeitig den Weg zur Rentabilität zu verkürzen.
Unsere MedTech-Berater sind Spezialisten in verschiedenen Disziplinen, die mit Ihrem Team zusammenarbeiten, um einen gesunden, effizienten Fluss von der Forschung und Entwicklung über die Herstellung und Logistik bis hin zur Produkteinführung und darüber hinaus zu fördern.
Fallstudien
Erfahren Sie mehr über die Unternehmen, die Seraph mit der Erstellung ihrer Erfolgsgeschichten beauftragt haben.
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Wie wir mit der Herstellung medizinischer Geräte arbeiten
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Wir passen unsere Dienstleistungen an die Bedürfnisse Ihres medizinischen Unternehmens an und bieten Einblicke und praktische Umsetzung in den Bereichen Budgetierung, Lieferketten, Betrieb, Technologietransfer und Portfoliomanagement sowie andere Formen des strategischen Managements. Wir arbeiten parallel, um zeitnahe Ergebnisse zu erzielen, und rüsten unsere MedTech-Kunden dafür aus, sich in der Landschaft einer modernen, dynamischen Branche zurechtzufinden und die möglichen Fallstricke zu meistern.
Unsere MedTech-Beratung geht weit über die bloße Einführung von Produkten und die Verbesserung der Produktivität hinaus. Durch eine aktive Partnerschaft ist Seraph bestrebt, Ihre Organisation in die Lage zu versetzen, das volle Potenzial Ihrer Vision zu verwirklichen.
Unser Ansatz für das Krisenmanagement
Unsere Schnellbewertung der Gesundheit
Erhalten Sie echte Lösungen Unter weniger als A Tag
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Die Medizinprodukteindustrie in Zahlen
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26%
durchschnittliche Effizienzsteigerung
über unsere Projekte
150+
Fertigung und Industrie
abgeschlossene Projekte
32%
durchschnittliche Verbesserung des Betriebskapitals durch effiziente Lagerhaltung
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Seraphs Beratung Experten
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Das Führungsteam von Seraph setzt sich aus ehemaligen COOs, Werksleitern und VPs of Operations bei einigen der weltweit größten Hersteller und Zulieferer zusammen. Unser umfangreiches Fachwissen beruht auf jahrelanger Erfahrung bei der Ermittlung der Ursachen von Problemen und der Erstellung umsetzbarer Pläne zur Wiederherstellung eines prompten Produktionsbetriebs und des Vertrauens der Interessengruppen.
Ambrosius Conroy
CEO & Gründer
Thomas Kowal
Präsident – Nordamerika
Wade Phillips
Präsident – Europa
Andrew Powch
CFO
Amy Kroll
Direktor für Human
Ressourcen
Jay Butler
Geschäftsführender Direktor
Brian Fairchild
Direktor für Geschäftsentwicklung
Justin Fortier
Direktor für Marketing und Forschung
Majid Arefi
Direktor für Wirtschaft
Entwicklung – Europa
Jack Caccioppo
Geschäftsführender Direktor
Richard Payne
Geschäftsführender Direktor
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INSIGHTS
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UNSER VERSTÄNDNIS VON PRODUKTION
Interviews, Videos, Fallstudien und mehr.
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