Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Beratungsdienste
Die Luft- und Raumfahrt und die Verteidigungsindustrie sind einer der wichtigsten Sektoren der amerikanischen Wirtschaft. Mehr denn je müssen A&D-Unternehmen heute sicherstellen, dass ihre Produktion flüssig und ihre Lieferketten stabil sind und ihre internen Prozesse können industrielle Stressoren unterstützen.
Die Grenzen der Luft- und Raumfahrt und der Verteidigung verschieben
Die A&D-Industrie ist eine sich ständig verändernde Landschaft von Regierungs- und Unternehmensverträgen, deren Finanzierung, Zeitplan und Beendigung unsicher ist. Hinzu kommt, dass die A&D-Branche in den letzten Jahren geopolitischen und wirtschaftlichen Faktoren ausgesetzt war, auf die niemand Einfluss hatte.
Mit Blick auf die Zukunft zeichnen sich anspruchsvolle Emissionserwartungen am Horizont ab, da die Preise für fast alle Inputs ansteigen. A&D-Hersteller müssen wachsam sein, um ihre Projekte sowohl vor internen als auch externen Bedrohungen zu schützen. Produktionsengpässe müssen antizipiert und abgemildert werden, um eine rechtzeitige Lieferung zu gewährleisten, und die Beziehungen innerhalb der Lieferkette müssen gestärkt werden.
Bei allen Schwierigkeiten, die das derzeitige Klima in der A&D-Branche mit sich bringt, sind die Wachstumschancen jedoch ebenso beeindruckend. Die kommerzielle Luftfahrt ist auf dem besten Weg, das Niveau von vor der Pandemie wieder zu erreichen, und die staatlichen Investitionen in die Verteidigung wachsen ungebremst weiter.
Warum Seraph für Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsberatung wählen?
Seraph verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in leitenden Funktionen bei führenden A&D-Zulieferern. Unser agiles Team setzt sich aus Fachleuten aus den Bereichen Qualität, Technik, Logistik und Management zusammen und ist in der Lage, auch unter schwierigsten Bedingungen sofortige Veränderungen herbeizuführen.
Unsere Experten verfügen über die notwendigen Fähigkeiten, um von der Unternehmenszentrale bis zur Fabrikhalle mit taktvollen, praxisnahen Lösungen zu arbeiten. Vom Bau neuer Anlagen über die Markteinführung und das Krisenmanagement bis hin zur Verlagerung und Konsolidierung verfügen wir über die erforderlichen Fähigkeiten, um die bevorstehenden Veränderungen in der A&D-Industrie zu bewältigen.
Fallstudien
Erfahren Sie mehr über die Unternehmen, die Seraph mit der Erstellung ihrer Erfolgsgeschichten beauftragt haben.
Fallstudie – Erfolgsgeschichte eines Sitzlieferanten
INDUSTRIE: AUTOMOBILIEN DIENSTLEISTUNGEN: Logistik; Projektleitung; Situation. Ein Just-in-Sequence-Werk in der Automobilindustrie hatte mit Kapazitätsengpässen und Qualitätsproblemen bei der Herstellung von Sitzen zu kämpfen, als der OEM zwei neue Programme einführte...
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Wie wir mit der Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie zusammenarbeiten
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Mit jahrzehntelanger Erfahrung in den Bereichen Lieferkettenkapazität und Krisenmanagement ist Seraph Ihr strategischer Partner der Wahl, wenn es darum geht, Projekte zur Steigerung Ihres Ansehens zu realisieren. Wir arbeiten mit den Lieferanten zusammen, um die von den OEMs gestellten Anforderungen zu erfüllen.
Wo immer es möglich ist, steigen wir in der Wertschöpfungskette auf, um Probleme in früheren Stadien zu vermeiden. Unsere Spezialisten für die Beratung von Produktionsabläufen arbeiten oft mit Ingenieuren zusammen, um Systeme zu liefern, die auf ihre Durchführbarkeit hin überprüft worden sind.
Unser Ansatz für das Krisenmanagement
Unsere Schnellbewertung der Gesundheit
Erhalten Sie echte Lösungen Unter weniger als A Tag
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Luft- und Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie in Zahlen
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26%
durchschnittliche Effizienzsteigerung über alle Projekte hinweg
17+
durchschnittlich mehrere Jahre Erfahrung in der Fertigung in unserem gesamten Beraterteam
9 Monate >
durchschnittliche Amortisationsdauer für Projekte zur Verbesserung des Betriebs
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Seraphs Beratung Experten
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Das Führungsteam von Seraph setzt sich aus ehemaligen COOs, Werksleitern und VPs of Operations bei einigen der weltweit größten Hersteller und Zulieferer zusammen. Unser umfangreiches Fachwissen beruht auf jahrelanger Erfahrung bei der Ermittlung der Ursachen von Problemen und der Erstellung umsetzbarer Pläne zur Wiederherstellung eines prompten Produktionsbetriebs und des Vertrauens der Interessengruppen.
Ambrosius Conroy
CEO & Gründer
Thomas Kowal
Präsident – Nordamerika
Wade Phillips
Präsident – Europa
Andrew Powch
CFO
Amy Kroll
Direktor für Human
Ressourcen
Jay Butler
Geschäftsführender Direktor
Brian Fairchild
Direktor für Geschäftsentwicklung
Justin Fortier
Direktor
Majid Arefi
Direktor für Wirtschaft
Entwicklung – Europa
Jack Caccioppo
Geschäftsführender Direktor
Richard Payne
Geschäftsführender Direktor
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INSIGHTS
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UNSER VERSTÄNDNIS VON PRODUKTION
Interviews, Videos, Fallstudien und mehr.
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