Nuestra historia
En la actualidad, nuestro equipo de expertos ha proporcionado soluciones a medida a una gran variedad de clientes, desde empresas de la lista Fortune 500 hasta ambiciosas empresas de nueva creación. Seguimos ayudando a nuestros clientes a generar valor cuantificable, reducir costes y aumentar la eficiencia.
NUESTRO ORIGEN
Seraph fue fundada por Ambrose Conroy, que tuvo la visión de crear una empresa que no se centrara en crear bonitas presentaciones de diapositivas, sino en ofrecer soluciones holísticas a complejos retos empresariales. Con más de dos décadas de experiencia ayudando a algunas de las empresas más sofisticadas desde el punto de vista operativo de todo el mundo, Ambrose vio la oportunidad de crear una empresa que pudiera ayudar a las organizaciones a alcanzar su máximo potencial desplegando equipos experimentados para desarrollar y aplicar soluciones duraderas.
Los primeros años de Seraph estuvieron marcados por compromisos esporádicos con clientes anteriores. Los ejecutivos familiarizados con sus capacidades se mostraron receptivos a la idea. Pero muchas empresas se resistían a la idea de que empresas externas pudieran tener un gran impacto en su negocio, incluso cuando luchaban internamente por resolver un problema. Con razón. La consultoría como sector se ha ganado la reputación de “pedirte el reloj y leerte la hora”.
Ambrose persistió, pasando de un proyecto a otro y creando una lista de líderes operativos de probada eficacia y una cultura capaz de ofrecer resultados de categoría mundial.
Un punto de inflexión se produjo después de que Seraph diera la vuelta a un proveedor que restringía la producción de la línea más rentable de un fabricante de automóviles. Con cada aumento de la producción, se producía una mejora inmediata y cuantificable de los resultados del proveedor y del fabricante. Seraph centró sus esfuerzos en la gestión de crisis durante los años siguientes, consolidando su reputación de rapidez y fiabilidad.
Cuando los ejecutivos de otras industrias manufactureras empezaron a tomar nota, Seraph utilizó su creciente reserva de recursos para apoyar objetivos clave fuera de la automoción. Los socios de capital riesgo y sus directores ejecutivos recurrieron a Seraph para ejecutar rápidamente sus planes de creación de valor sin comprometer la calidad. fabricantes de productos sanitarios recurrieron a nuestra ayuda para consolidar el exceso de capacidades y transferir conocimientos tribales tras una adquisición. Los proveedores del sector aeroespacial y de defensa recurrieron a nuestra ayuda para rediseñar plantas y procesos a fin de satisfacer una demanda creciente y unos plazos cada vez más cortos.
Seraph ha reforzado intencionadamente su equipo directivo con personas procedentes directamente de las industrias a las que servimos. Nuestros esfuerzos de contratación dan prioridad a quienes han dirigido con éxito lanzamientos de plantas y productos, reestructuraciones y mejoras masivas de la productividad en los mejores fabricantes. Aunque no creemos en los absolutos, la contratación de asesores de carrera es algo poco frecuente.
Thomas Kowal dirige ahora las operaciones diarias como Presidente de Norteamérica, mientras que Wade Phillips dirige la expansión de Seraph como Presidente en Europa. Ambos cuentan con el apoyo de un equipo de implacables directores generales. Esta estructura nos ayuda a ofrecer resultados y garantizar la calidad de la que dependen nuestros clientes. Ambrose se esfuerza por mantenerse a la vanguardia del panorama industrial mundial, en constante evolución. Colaborando con líderes empresariales y responsables políticos, garantiza que los clientes estén en condiciones de alcanzar el éxito en el futuro.
Seraph sigue centrándose en la excelencia operativa. Nuestro equipo de expertos ha proporcionado soluciones a medida a una gran variedad de clientes, desde empresas de la lista Fortune 500 hasta ambiciosas empresas de nueva creación. Seguimos ayudando a nuestros clientes a generar valor cuantificable, reducir costes y aumentar la eficiencia.
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