Beratungsdienste für die Automobilindustrie
Die Wurzeln von Seraphs Erfahrung liegen in der Förderung des Erfolgs von OEM-Betrieben. Unsere Erfolgsbilanz umfasst akutes Krisenmanagement bei Kapazitätsproblemen in der Lieferkette sowie die proaktive Zusammenarbeit mit Tier-1- und Tier-2-Zulieferern, um die Anforderungen mehrerer Automobilhersteller zu erfüllen.
Bewerbungen für die Operational Excellence Awards 2024 sind jetzt geschlossen!
Aber Sie können trotzdem am Preisbankett teilnehmen! Bei dem Bankett kommen Branchenexperten zusammen, um im Rahmen einer Feier bewährte Verfahren auszutauschen. Ob Sie ein OEM oder ein Zulieferer sind oder einfach in der Automobilindustrie arbeiten, alle sind willkommen.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme!
Das nächste Jahrzehnt verspricht einen tiefgreifenden Wandel in der Automobilherstellung und in der Branche insgesamt. Erstausrüster, die ihren Marktanteil halten wollen, verlagern ihre Ressourcen in die Forschung und Entwicklung in den Bereichen Autonomie, Elektrifizierung und zunehmende Konnektivität, während neue Marktteilnehmer ihre eigenen Anlagen in Betrieb nehmen und ihre eigenen Innovationen ins Leben rufen.
Während Verbrennungsmotoren (ICE) nach wie vor den Großteil der Gewinne etablierter Automobilhersteller ausmachen, konzentrieren sich die Investitionen auf den Paradigmenwechsel hin zum Elektroantrieb. Dies stellt erhebliche Hindernisse für die Infrastruktur und die Lieferketten der OEM dar. Ein Gleichgewicht zwischen der Aufrechterhaltung der Produktionskapazitäten und der Freisetzung von Kapital für F&E und Fusionen und Übernahmen zu finden, wird sich für Unternehmen, die in einem neuen Zeitalter relevant bleiben wollen, als entscheidend erweisen.
Unsere Berater in der Automobilbranche haben mit Ingenieurteams zusammengearbeitet, um komplexe Systeme und Baugruppen zu liefern, und haben Werksverlagerungen überwacht, um nahtlose Übergänge zur Wiederherstellung und Sicherung der Rentabilität zu gewährleisten. Wir sehen den Wandel in der Automobilbranche als eine Chance, für unsere Kunden zukünftige Werte zu schaffen.
Indem sie auf den Stärken Ihres Unternehmens aufbauen und sich gleichzeitig proaktiv gegen das Unerwartete schützen, arbeiten unsere Berater in der Automobilindustrie an Lösungen, die Sie relevant und wettbewerbsfähig halten.
Warum Seraph für Automotive Consulting wählen?
Seraph bringt die richtige Mischung aus erfahrenen Führungskräften und leidenschaftlichen Mitarbeitern zusammen, um optimale Teams für Kundenprojekte zu bilden. Wir lösen Probleme an vorderster Front, indem wir die Führung ansprechen und gestalten und unsere umfassende Erfahrung für die praktische Bewertung und Umsetzung nutzen. Dank der langjährigen Branchenerfahrung unserer Teams sind wir in der Lage, uns Herausforderungen zu stellen, Probleme anzugehen, Lösungen zu finden, zu arbeiten und Ergebnisse zu liefern, ohne Zeit zu verlieren.
Jedes Projekt ist anders, aber mit unserem Vier-Schritte-Prozess und bewährten Tools erzielen wir schnelle Ergebnisse. Unser Ansatz zielt darauf ab, die Ursache Ihres Problems zu finden, anstatt nur die Symptome zu identifizieren. Wenn wir uns in Ihre Arbeitsabläufe hineinversetzen, können wir die kleinsten Details untersuchen, die zu maßgeschneiderten Lösungen für Ihre Bedürfnisse führen.
Fallstudien
Erfahren Sie mehr über die Unternehmen, die Seraph mit der Erstellung ihrer Erfolgsgeschichten beauftragt haben.
Fallstudie – Erfolgsgeschichte eines Sitzlieferanten
INDUSTRIE: AUTOMOBILIEN DIENSTLEISTUNGEN: Logistik; Projektleitung; Situation. Ein Just-in-Sequence-Werk in der Automobilindustrie hatte mit Kapazitätsengpässen und Qualitätsproblemen bei der Herstellung von Sitzen zu kämpfen, als der OEM zwei neue Programme einführte...
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Beratungsleistungen im Bereich Automotive
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Krisenmanagement
Umstrukturierung und Turn-Around
Logistik
Fusionen und Akquisitionen
Produktion.net
Projektleitung
Schnelle Gesundheitsbewertung
Verlagerung und Konsolidierung
Strategie
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Wie wir mit der Automobilindustrie zusammenarbeiten
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Seraph verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in leitenden Funktionen bei führenden Automobilzulieferern. Unser Team besteht aus Fachleuten aus den Bereichen Qualität, Technik, Logistik und Management und ist in der Lage, auch unter schwierigsten Bedingungen schnell Veränderungen herbeizuführen.
Unsere Mitarbeiter engagieren sich von der Unternehmenszentrale bis zur Fabrikhalle mit echtem Fingerspitzengefühl. Vom Bau neuer Anlagen … über den Anlauf von Produkten … bis hin zum Krisenmanagement … und zur Verlagerung und Konsolidierung – wir verfügen über die erforderlichen Fähigkeiten, um die bevorstehenden Veränderungen in der Branche zu bewältigen.
Unser Ansatz für das Krisenmanagement
Unsere Schnellbewertung der Gesundheit
Erhalten Sie echte Lösungen Unter weniger als A Tag
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Die Automobilindustrie in Zahlen
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10
der 15 weltweit führenden Automobil-OEMs bedient
150+
Projekte in der Automobilherstellung abgeschlossen
6 Monat
durchschnittliche Projektrückzahlung
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Seraphs Beratung Experten
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Das Führungsteam von Seraph setzt sich aus ehemaligen COOs, Werksleitern und VPs of Operations bei einigen der weltweit größten Hersteller und Zulieferer zusammen. Unser umfangreiches Fachwissen beruht auf jahrelanger Erfahrung bei der Ermittlung der Ursachen von Problemen und der Erstellung umsetzbarer Pläne zur Wiederherstellung eines prompten Produktionsbetriebs und des Vertrauens der Interessengruppen.
Ambrosius Conroy
CEO & Gründer
Thomas Kowal
Präsident – Nordamerika
Wade Phillips
Präsident – Europa
Andrew Powch
CFO
Amy Kroll
Direktor für Human
Ressourcen
Jay Butler
Geschäftsführender Direktor
Brian Fairchild
Sr. Verkaufsdirektor
& Verkaufsaktivitäten
Justin Fortier
Direktor für Marketing und Forschung
Majid Arefi
Geschäftsführender Direktor – Europa
Jack Caccioppo
Geschäftsführender Direktor
Richard Payne
Geschäftsführender Direktor
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INSIGHTS
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UNSER VERSTÄNDNIS VON PRODUKTION
Interviews, Videos, Fallstudien und mehr.
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NORDAMERIKANISCHER AUTOREPORT
Stand der Technik auf der Grundlage von Daten aus der Praxis.
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Ambrose Conroy von Seraph erörterte in der Washington Post Probleme der Automobillogistik als Folge des Einsturzes der Francis Scott Key Bridge in Baltimore.
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