Logistik
Die Logistik ist der Lebensnerv eines jeden Produktionsunternehmens.
Logistik Beratungsdienste
Die Logistik ist das Herzstück eines jeden erfolgreichen Unternehmens und kann oft als ein Indikator für die Gesundheit des gesamten Unternehmens sein. Aus diesem Grund cie Wahl des richtigen Logistikberaters oft einen großen Einfluss auf das Wohlbefinden des gesamten Unternehmens.
Logistik: Der unbesungene Held
Die Logistik ist das Herzstück eines jeden Fertigungsunternehmens und kann ein Unternehmen lähmen oder es zu neuen Höhen der Produktivität und Rentabilität führen. Erstaunlich viele Unternehmen verfügen über eine Logistik, die gerade noch gut genug ist, um das Unternehmen vor dem Verlust von Großkunden zu bewahren. Plötzlich können Produktions- und Planungsprobleme auftreten, die häufig durch unbekannte Größen wie Produktionskapazität und Lagerkosten noch verschärft werden. Darüber hinaus haben die Probleme in den Lieferketten nach COVID-19 Auswirkungen, die vor allem die Unternehmen zu spüren bekommen, die am wenigsten darauf vorbereitet sind.
Der wichtigste Schritt für jedes Unternehmen, das sich mit Logistikfragen befasst, ist die Erfassung von Daten und die Messung von KPIs. “Was gemessen wird, wird verbessert” ist der Leitsatz der logistischen Verbesserung. Je nach Ursache der logistischen Probleme kann eine maßgeschneiderte Lösung mit unterschiedlichem Grad der Beteiligung erforderlich sein.
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Unser Ansatz in der Logistik Beratung
Seraph nutzt Planungs-, Projektierungs- und Organisationstools, um Herstellern zu helfen, nahtlose Logistik Abläufe.
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Plan For Every Part (PFEP)
Plan For Every Part (PFEP) ist ein Werkzeug zur Planung von Fertigungsressourcen, das Seraph verwendet, um Unternehmen bei der Optimierung ihrer Produktionsprozesse zu helfen. Dies geschieht durch Identifizierung und Verfolgung aller Komponenten, Werkzeuge und Ressourcen, die für die Fertigstellung eines Produkts benötigt werden. Unser Ziel ist es, Herstellern zu helfen, zu verstehen dieir Produktionsprozess, Vorlaufzeiten und Lagerbestände erforderlich für jede Komponente. Dies ist für die Rationalisierung des Produktionsprozesses von entscheidender Bedeutung, reduzieren. Abfall, und Ergebniss zu Kosteneinsparungen und erhöhter Effizienz.
Kapazität der Maschine
Die Unter- oder Überauslastung von Maschinen kann gleichermaßen problematisch sein vor allem, wenn andere wichtige KPIs wie Kundennachfrage und ungenaue Daten hinzukommen. Engpässe und Ausfälle können zum ungünstigsten Zeitpunkt auftreten, wenn Maschinenkapazität und Wartungsplanung nicht auf die richtigen Daten gestützt werden. Seraph unterstützt Unternehmen bei der Produktionsplanung und Synchronisierung Zeitpläne mit der Nachfrage der OEMs abzustimmen, um Ausfallzeiten und Engpässe zu vermeiden.
Materialplanung
Die Materialplanung ist entscheidend für die Sicherstellung eines ausreichenden Durchsatzes in jeder Anlage. Bei vorgelagerten Lieferanten kann es zu Verzögerungen kommen, die betreffen letztlich Tier 1’s und OEMs. Unter abzuschwächendiese Probleme zu entschärfen, hilft Seraph den Herstellern bei der Planung der eingehenden Material Logistik und Lagerhaltung zu pflegen Produktion Kapazität in jeder Situation.
Warum Seraph wählen für
Logistik-Beratungsdienste
Seraph ist in der einzigartigen Lage, alle Rollen zu verstehen, vom Bodenarbeiter bis zum Vorstand, und kann daher einzigartige Einblicke in Probleme und Lösungen bieten. Darüber hinaus beschränken wir uns nicht nur auf die Logistik, sondern befassen uns auch mit der Qualität des Inputs und des Outputs sowie mit dem Betrieb.
Seraph versteht das Gesamtbild logistischer Probleme, unabhängig davon, ob sie durch die finanzielle Brille des Unternehmens oder durch die Produktions- und Materialplanung auf Werksebene betrachtet werden.
Fallstudien
Erfahren Sie mehr über die Unternehmen, die Seraph mit der Erstellung ihrer Erfolgsgeschichten beauftragt haben.
Fallstudie – Erfolgsgeschichte eines Sitzlieferanten
INDUSTRIE: AUTOMOBILIEN DIENSTLEISTUNGEN: Logistik; Projektleitung; Situation. Ein Just-in-Sequence-Werk in der Automobilindustrie hatte mit Kapazitätsengpässen und Qualitätsproblemen bei der Herstellung von Sitzen zu kämpfen, als der OEM zwei neue Programme einführte...
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Logistik-Beratung
Zahlen zur Wirkung
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32%
durchschnittliche Verbesserung des Betriebskapitals durch effiziente Lagerhaltung
40%
typische Verbesserung der Verfügbarkeit für angeschlagene Einrichtungen
24%
Verringerung des Platzbedarfsoft die Schließung von Außenlagern ermöglicht
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Seraphs Beratung Experten
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Das Führungsteam von Seraph setzt sich aus ehemaligen COOs, Werksleitern und VPs of Operations bei einigen der weltweit größten Hersteller und Zulieferer zusammen. Unser umfangreiches Fachwissen beruht auf jahrelanger Erfahrung bei der Ermittlung der Ursachen von Problemen und der Erstellung umsetzbarer Pläne zur Wiederherstellung eines prompten Produktionsbetriebs und des Vertrauens der Interessengruppen.
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INSIGHTS
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UNSER VERSTÄNDNIS VON PRODUKTION
Interviews, Videos, Fallstudien und mehr.
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Auswirkungen der Baltimore-Brücke auf Autos: Ambrose Conroy in The Washington Post
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