Perspectives mondiales

Un fournisseur basé en Inde a une filiale basée en Finlande qui ouvre une nouvelle usine en Pologne pour desservir l’usine de son client suédois en France. Un fabricant coréen construit une usine en Alabama pour approvisionner l’usine américaine d’un équipementier allemand. Les stratégies de chaîne d’approvisionnement qui ont du sens sur le papier manquent souvent d’éléments essentiels lorsqu’elles sont mises en œuvre dans de nouvelles zones géographiques. C’est dans ces scénarios difficiles qu’une équipe expérimentée comme Seraph peut faire la différence entre une transition réussie et une perte de temps et de revenus.

Aujourd’hui plus que jamais, le maintien d’une perspective globale est essentiel pour les fabricants dans le monde hyperconnecté d’aujourd’hui. La toile d’araignée des entreprises: L’évolution des routes maritimes mondiales, des pays, des conflits et des politiques nationales a conduit à un monde où l’effet papillon est plus que poétique, c’est une réalité. Un blocage en Chine, une panne de production d’énergie en Europe de l’Est ou une élection au Brésil ont des répercussions qui dépassent largement les frontières d’un pays donné. Dans tout ce qu’elle fait, Seraph est parfaitement consciente de la nature mondiale du travail de ses clients.

Ce réseau de terminaux interconnectés est comme une toile d’araignée – incroyablement solide compte tenu de sa structure matérielle, mais fragile sous la pression des cygnes noirs. Notre vision du monde est présente dans tout ce que nous faisons, et cette compréhension globale influe sur la manière dont nous travaillons avec nos clients. Le succès qu’ils remportent quelques jours, quelques mois et quelques années après notre départ est largement dû à la perspective de chaque membre de l’équipe. Notre compréhension globale nous aide à naviguer et à comprendre la position unique de chaque client, les opportunités, les menaces, et plus encore.